病院概要

当院の取り組み

行動計画

職員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り、働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

１. 計画期間

令和4年4月1日～令和9年3月31日までの　5年間

２. 内容

目標１：育児を積極的に行う男性「イクメン」を応援し、父親の積極的な家事・育児への参加と、子育て目的の休暇の取得促進を図る

【次世代育成支援対策推進法】

＜対策＞
令和4年　4月～ 男性職員に「イクメン」に対する意識調査を実施
令和4年　6月～ 意識調査に基づき今後の周知内容やその方法について検討
令和4年　8月～ 院内研修会等の時間を利用し全員に周知していく
令和5年　4月～ 対象となる男性職員に対し育児休業取得に関する情報提供

目標２：有給休暇取得率を病院全体で65.0％以上にする
　　　　（令和2年度取得率　59.5％）。

【次世代育成支援対策推進法】】

＜対策＞
令和4年　4月～ 職員への現状周知　取得の少ない部署、職員の原因調査
令和4年　9月～ 有給休暇取得簿　各自に計画的取得計画の立案を要請
令和5年　4月～ 取得状況の確認と少ない職員への指導、勧奨
令和5年　9月～ 実績集計　運営会議へ上程し全職員へ通知　改善点の洗い出し
令和6年以降 取得状況確認しながら指導、勧奨し取得率向上を目指す

目標３：男女ともに平均勤続年数を共に3年以上伸ばす
　　　　（令和2年度実績　男　7.4年　女10.9年）
【女性活躍推進法】

＜対策＞
令和4年　4月～ 組織アンケートを実施し「働く充実感」を調査
令和4年　5月～ 集計結果を病院幹部に報告、衛生委員会にも報告
令和4年　6月～ アンケートに基づき問題点の洗い出し
令和4年　8月～ 働きやすい職場作りに向けた検討委員会立ち上げ
令和5年以降 定期的にアンケートやヒアリングを実施し、仕事への充実度を検証しながら魅力ある職場環境目指す

目標４：非正規職員から正職員への転換制度を積極的に運用し、3名以上を転換する
【女性活躍推進法】

＜対策＞
令和4年　4月～ 非正規職員に、正職員への転換制度を説明
令和4年　6月～ 非正規職員に、正職員への転換希望調査を実施
令和4年　8月～ 院内研修会等の時間を利用し周知
令和4年　8月～ 毎月発行する院内報に情報記事を掲載
令和4年　10月～ 対象となる非正規職員に対し説明会の実施
令和5年　4月～ 以後実績数値を公表し、その後の対応を検討していく

女性の活躍を推進する行動計画

(2022年4月1日現在）

【採用した労働者に占める男性・女性労働者の割合】
2021年度の職員採用実績
 職　種  男  女  合　計
 栄養部  0  2  2
 看護部  4  12  16
 作業療法部  0  1  1
 心理部  0  0  0
 デイケア  2  1  3
 医師  1  0  1
 薬剤部  0  1  1
 事務部  0  1  1
 検査部  0  1  1
 合計  7  19  26
【男女の平均勤続年数の差異】
男性8.0年　＜　女性10.9年
【管理職に占める女性労働者の割合】

女性の管理職人数÷管理職全体人数×100％

13人 ÷ 14人 × 100％ ＝ 92.8％